編者語：

　　“目前的價(jià)位算高了，但假如要你在持有30年期限的債券和一籮筐的美國股票之間做選擇，毫無疑問你會(huì)選擇股票?！卑头铺卣J(rèn)為目前美股價(jià)位算高了，但是相比固定收益3%的債券，股神依舊看好股票。敬請(qǐng)閱讀。

來源/ 微信公眾號(hào)“異國風(fēng)土”（ID：gh_1ac4d2ff5d7b）

　　貝基·奎克：卡爾，非常感謝你。我們現(xiàn)在位于每年都會(huì)由格萊德基金會(huì)舉行巴菲特午餐慈善義賣的 Smith & Wollensky 牛排館。非常感謝巴菲特先生今天蒞臨現(xiàn)場，接受我們的采訪。

　　沃倫·巴菲特：我也很榮幸能到訪這里。

　　奎克：今天在格萊德基金會(huì)慈善拍賣上出價(jià)330萬美元贏得與您共享午餐的勝出者，您想對(duì)他們說些什么嗎？

　　巴菲特：我會(huì)很樂意陪著他們，除了我現(xiàn)在的個(gè)人持倉，我們一塊想聊什么就聊什么，能聊多久就聊多久。

　　奎克：這樣形式的午餐期間，您是否經(jīng)常會(huì)被問及股票的擇選？

　　巴菲特：實(shí)際上一次都沒有，起碼在我的印象里沒有。相反，我們可能會(huì)聊一聊家庭相關(guān)的話題。而今年聊開家庭這個(gè)話題的，是一對(duì)帶著兩個(gè)小孩子的夫婦。我們就孩子的教育這一塊展開聊了不少，并不全都是圍繞著股票、公司還有金融這類話題的。

　　奎克：接下來，我要開始“扮黑臉”了，咱們談一談細(xì)節(jié)問題吧。您今天同我們一塊見證了股票市場再創(chuàng)新高，標(biāo)普、羅素、納斯達(dá)克甚至是道瓊斯指數(shù)都包含在內(nèi)。我們依然是那個(gè)老生常談的問題，您覺得目前股票市場的價(jià)位算高嗎？

　　巴菲特：目前的價(jià)位算高了。但是，假如要你在持有30年期限的債券和一籮筐的美國股票之間做選擇，毫無疑問你會(huì)選擇股票。股票就是那樣比固定回報(bào)的債券有吸引力，雖然股票持倉不意味著在一日一周甚至一年內(nèi)上下起伏；然而時(shí)間一久，高資本回報(bào)率公司的股票所能提供的回報(bào)，要遠(yuǎn)高于30年期限固定回報(bào)3%的債券；雖然這并非我的專長，但是代表著美國公司的這些價(jià)值30兆美元的股票，可要比貨真價(jià)實(shí)的不動(dòng)產(chǎn)便宜多了。

　　奎克：所以，在您看來，現(xiàn)在股票更具吸引力的唯一原因是它同債券的對(duì)比嗎？

　　巴菲特：我覺得這就是個(gè)人在投資上需要做的判斷了。換句話說，你口袋里有閑錢，也就是你有儲(chǔ)蓄，這很好，但問題是你要怎么運(yùn)用這筆閑置資金？你大可以在自家邊上買間小公寓出租收取租金回報(bào)，又或者買下一小片農(nóng)田等等一系列能帶來固定回報(bào)的都可以，這其中自然也包含了債券和銀行儲(chǔ)蓄；但是你要是仔細(xì)看看美國股票，這些美國公司們?nèi)诘搅诉h(yuǎn)超于資本的資金；其次，如今股票的價(jià)格遠(yuǎn)比20、50甚至100年前高的原因在于公司們會(huì)回購股票。同利息一塊取出來的債券，收益率大約在3%；然而同樣是3%分紅的股票，如果公司們不時(shí)進(jìn)行回購，久而久之，兩者的收益就會(huì)天差地別了。

　　奎克：之所以就股票市場持續(xù)高走而詢問您對(duì)其的看法，是因?yàn)楝F(xiàn)在不少散戶投資人坐在家里，看著夜間新聞評(píng)論市場如何位處新高的時(shí)候，就會(huì)滿腦子想“我的天，我又錯(cuò)失良機(jī)了”。之前我們采訪您的時(shí)候，您提及自己還在買賣股票，您現(xiàn)在還保持著這個(gè)習(xí)慣嗎？

　　巴菲特：我們今天早上都還在買賣股票呢；我一貫是低價(jià)建倉，從1942年3月11日起，我就沒斷過股票買賣，基本上我在每任總統(tǒng)——七位共和黨人和七位民主黨人的任下都沒停下來過按季度進(jìn)行交易。部分倉位建倉時(shí)是很可怕的，還有不少甚至是在大盤不好的情況下建倉的；雖然我不知道什么時(shí)候買，但我知道要不要買進(jìn)股票；而且，假如你真的想著長期持倉，比起固定回報(bào)3%的債券和存款利率2%的儲(chǔ)蓄，你不是更應(yīng)該關(guān)注大公司們的股票嗎？

　　奎克：您講的有道理。近期消息表示您對(duì)股票市場的關(guān)注度又緊密了幾分，伯克希爾正在繼續(xù)收購蘋果公司的股票，而昨晚蘋果公司股價(jià)又創(chuàng)了新高。

　　巴菲特：對(duì)的。

　　奎克：您現(xiàn)在持有5%以上的蘋果公司股票。這只560億美元的股票同時(shí)也是伯克希爾·哈撒韋公司資產(chǎn)配置里面最大的持倉。您現(xiàn)在還在增持嗎？

　　巴菲特：伯克希爾現(xiàn)在只是增持了很小的比例，而且這其中約有600萬股是屬于長期持倉辦公室中的另一位董事的，剩下的才算是我個(gè)人投資組合里的增持股票，但我只增倉了一點(diǎn)點(diǎn)——我本來希望能在更便宜的價(jià)位進(jìn)去的。不過說句實(shí)話這個(gè)事情真還是挺難做到的。伯克希爾，或者說我本人，剛開始增持的時(shí)候，股價(jià)大概在100美元；我可以說是能買多快買多快了，但還是在比較高的價(jià)位進(jìn)去的，具體多高我就不說了，但是真的特別高。就個(gè)人來說，我很樂意見到蘋果公司股價(jià)下跌，因?yàn)樘O果公司會(huì)很快進(jìn)行股票回購，事實(shí)上它也一直在這么做。如果蘋果公司的股價(jià)跌了10%，這就意味著回購數(shù)量要超過10%，這就等于在說我的利息升了10%，所以我事實(shí)上得益于它的股價(jià)下跌。如果我有機(jī)會(huì)再調(diào)整一次投資組合，我會(huì)盡可能低價(jià)買入。

　　奎克：今天我采訪了一位分析師，吉恩·芒斯特，他提出了一點(diǎn)很有意思的看法，蘋果的股票長期來看是不穩(wěn)定的，因?yàn)樗?jīng)常處在大漲大跌這兩個(gè)極端的交易周期。每次發(fā)布新的手機(jī)，都會(huì)推高股價(jià)，反之如果沒有新品發(fā)布股價(jià)就會(huì)下跌；盡管手機(jī)依然只是蘋果公司業(yè)務(wù)的65%，但是大眾卻似乎不這么去理解，吉恩想知道您怎么看待這個(gè)現(xiàn)象。是單純的周期現(xiàn)象還是有不同的理解？

　　巴菲特：我不這么去想它。新發(fā)布會(huì)做得好我也會(huì)很高興，但你知道，我并不關(guān)注下季度甚至是明年的收入情況，報(bào)表沒辦法提供具體的數(shù)據(jù)，但你知道成千上百萬的用戶的生活離不開它們，你如果看著那款小巧的手機(jī)，那幾乎就是這個(gè)世界上最有價(jià)值的資產(chǎn)。而第五大道的商店們永遠(yuǎn)也不可能做到這點(diǎn)。蘋果有著數(shù)以億計(jì)擁有相當(dāng)購買力的用戶，他們可以用手機(jī)來交易、學(xué)習(xí)甚至做些其它的事情，這儼然成了他們的生活習(xí)慣，每天手機(jī)都能幫助他們做各種各樣的事情，這樣貨真價(jià)實(shí)的資產(chǎn)無異于一筆財(cái)富，而且擁有這樣的資產(chǎn)也是好事一件；而蘋果公司在推新?lián)Q舊過程的同時(shí)，也在拓展成百上千萬沒去過也永遠(yuǎn)沒機(jī)會(huì)去第五大道的消費(fèi)者——但是蘋果手機(jī)卻成了他們生活中不可缺少的的一部分。這款產(chǎn)品不能說不是絕無僅有的。

　　奎克：您難道不像科技分析師或者公司那樣看待這個(gè)問題嗎？

　　巴菲特：我只關(guān)注了iPad，你的意思是...

　　奎克：從您對(duì)蘋果公司的股票和產(chǎn)品的估值來看待。

　　巴菲特：蘋果公司必須繼續(xù)推出這款對(duì)于大眾來數(shù)不可或缺的產(chǎn)品。這款最佳產(chǎn)品能夠查詢當(dāng)前航班的時(shí)間、目前的天氣，股市的行情甚至還能玩游戲，什么功能都是應(yīng)有盡有，而且很重要的一點(diǎn)是它的替代產(chǎn)品也要看起來充滿誘惑；不過我所知道的問題之一是我們?cè)诩揖呤袌鲞\(yùn)營著龐大的零售業(yè)務(wù)，如果人們想購買最新的iPHONE之類的產(chǎn)品，而我們又因?yàn)槟承┰蚯『脹]貨，也沒辦法賣其他東西給他們。他們可能就到我們不想他們?nèi)サ膭e的商店去了，當(dāng)然也可能因?yàn)檫@款產(chǎn)品不是個(gè)可替代品而回來；當(dāng)蘋果公司有這樣一款有價(jià)值的個(gè)人產(chǎn)品的時(shí)候——雖然他們總說我有上千款產(chǎn)品，我花了上百萬美元買了一架飛機(jī)，但如果讓我使用iPHONE，雖然我使用iPAD很頻繁，但如果要我像所有我的朋友一樣使用iPHONE，我寧可放棄價(jià)值上百萬美元的飛機(jī)，所以iPHONE的價(jià)格很明顯定低了。因?yàn)楝F(xiàn)在是在競爭市場里面，所以蘋果不能推高價(jià)格，單考慮iPHONE的實(shí)用性和其1000美元定價(jià)的機(jī)會(huì)成本——你想想，你舉辦個(gè)晚餐派對(duì)都可能要花掉這么多錢，然后再回頭iPHONE能為你做的，這簡直無可比擬。

　　奎克：您提到了飛機(jī)和航空公司，我只是好奇，對(duì)您來說航空股票依然具備吸引力嗎？您有沒有繼續(xù)增持？

　　巴菲特：我們不能增持，雖然嚴(yán)格來說是可以這么做，但我不想持倉超過10%，除非是在特殊保險(xiǎn)環(huán)境之下，因此我們持倉在九點(diǎn)幾。所以實(shí)際上如果它們要回購股票，而我又想保持在10%以下，我就得再做調(diào)整。不過如果我能持股20%，我也會(huì)很樂意這么做的。畢竟，我們也是因此知道了自己能處理什么。

　　奎克：沃倫先生，現(xiàn)在讓我問一問您對(duì)于今天新聞的看法吧。今天坎貝爾提出了它的新商業(yè)規(guī)劃——一份具有戰(zhàn)略意義的規(guī)劃。

　　巴菲特：我看到了。

　　奎克：坎貝爾賣了部分業(yè)務(wù)——它的新鮮食品和國際食品業(yè)務(wù)。這是否從某種程度上或多或少地成為了卡夫亨氏潛在的收購機(jī)會(huì)？

　　巴菲特：你說它改變了市場這點(diǎn)我還確實(shí)沒感覺出來。不過我覺得，這些業(yè)務(wù)應(yīng)該會(huì)有個(gè)公道的收購價(jià)，起碼收購方會(huì)明確地把用“X”來計(jì)算這個(gè)價(jià)格吧。而且，這些業(yè)務(wù)目前可能與否具備稅收效率尚不可知。我不清楚這些資產(chǎn)的稅基。但如果它們的稅基較低，那它實(shí)際上對(duì)于收購方的價(jià)值就更低，因?yàn)槭召忂^程里面必須和政府打交道納稅。但，我并不認(rèn)為，坎貝爾可能會(huì)出售其它公司特別想要的資產(chǎn)。可惜我對(duì)坎貝爾并沒有那么了解。

　　奎克：您說自己不了解，讓我不由得想您可能并沒有將它視作一個(gè)收購項(xiàng)目。不過丹·羅布應(yīng)該很期望被收購，伯克希爾，或者卡夫亨氏會(huì)對(duì)坎貝爾感興趣嗎？

　　巴菲特：好吧，首先伯克希爾肯定不會(huì)。但是——這是因?yàn)槲覀円矒碛锌ǚ蚝嗍稀Ｎ覀兪裁炊疾粫?huì)做。其次 - 我認(rèn)為非常難以為一個(gè)商品包裝公司做顯著溢價(jià)的同時(shí)還讓這件事情存在商業(yè)意義。商品包裝公司已經(jīng)在實(shí)際資產(chǎn)上獲得了很高的回報(bào)了，但是行情要比十年前更加難了，而且股價(jià)也已經(jīng)比十年前高多了。所以他們 —— 80年代的時(shí)候我們便是 General Foods 的最大的股東。我一直都很中意品牌公司。當(dāng)年它也是非常受推崇的品牌。但就零售商、品牌和改變消費(fèi)習(xí)慣的意愿之間的矛盾來說，目前要比20年還是30年前更難。這樣品牌化的商品和包裝是非常好的業(yè)務(wù)，能帶來相當(dāng)高的實(shí)際資產(chǎn)回報(bào)。不過，從從現(xiàn)在往后面推五年甚至是十年，這不是一個(gè)特別火的行業(yè)。

　　奎克：接下來讓我問一問關(guān)于一個(gè)月前伯克希爾的部分傳聞。當(dāng)然我不確定它有沒有引起對(duì)應(yīng)的關(guān)注。您提到您在回購伯克希爾股份的時(shí)候改變了想法。

　　巴菲特：沒錯(cuò)。

　　奎克：您一直在說，如果伯克希爾的股價(jià)超過了賬面價(jià)值的120%，您就會(huì)開始回購。這為股票搭建了一層地板。然而現(xiàn)在您卻表示不會(huì)這么干。如果您和查理先生——查理·芒格一塊看著，彼此都同意了回購股份，那么自那以后您是否還回購過任何股份？

　　巴菲特：是的，我們回購了一些。而且我們也嘗試著更深層地揭開內(nèi)部的商業(yè)價(jià)值，我們?cè)缇蛻?yīng)該這么做了，畢竟賬面價(jià)值只能算得上是個(gè)參照。它沒有辦法完全體現(xiàn)出內(nèi)部商業(yè)價(jià)值，但是它們是長期同步的，所以賬面價(jià)值也算得上是個(gè)合理的參照，加上我們現(xiàn)在逐步從投資轉(zhuǎn)為經(jīng)營，賬面價(jià)值的重要性也就越來越低了。因此，真正重要的是，是公司真正的價(jià)值。不過，如果真的出現(xiàn)了一個(gè)足夠低的價(jià)位，我和查理都會(huì)開始回購的，更何況我們已經(jīng)在這么做了。

　　奎克：那么您和查理先生如何看待這個(gè)事情？

　　巴菲特：我們其實(shí)并沒有那么頻繁地談到這個(gè)事情。如果有必要，我們肯定會(huì)先進(jìn)行溝通，然而每次1%的起伏，并不值得我們考慮回購。所以，在我們的計(jì)算中必須留有誤差空間。這也是為什么我們——從來沒有每天甚至每周提及這個(gè)事情。但我知道查理腦子里想些什么，他也很清楚我的想法，我們彼此之間基本是同步的。我們需要一個(gè)足夠的低價(jià)才會(huì)考慮回購，因?yàn)槲覀冎涝谀莻€(gè)低價(jià)位進(jìn)行回購會(huì)讓我們的股東更好。我們是為了留下來的人們?cè)诮?jīng)營公司的，不是為了那些早晚都要離開的人。

　　奎克：大約一周半周之前，我采訪了布萊恩·康奈爾，TARGET的首席執(zhí)行官。他認(rèn)為，在他的職業(yè)生涯中從來沒有看到這樣好的大環(huán)境，所有事情似乎都欣欣向榮。我想問您對(duì)于經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)者群體的想法？

　　巴菲特：論經(jīng)濟(jì)的話，從2009年的危機(jī)之后確實(shí)已經(jīng)在逐漸好轉(zhuǎn)了， 不過這跟它的起點(diǎn)很低也有關(guān)系。同時(shí)，它的好轉(zhuǎn)始于民眾的恐慌環(huán)境之中。不過我們現(xiàn)在，馬上就是第九年整的商業(yè)環(huán)境改善了。如果按季度來算，經(jīng)濟(jì)的增長有的時(shí)候看起來是1%或者1.25%，而有的時(shí)候又像是2.5%。而且現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)看起來還更要好上幾分。但商業(yè)方面還不錯(cuò)。越過董事會(huì)的話，公司還算做的不錯(cuò)。它已經(jīng)復(fù)蘇了有兩年了。它基本就是在向上發(fā)展。不過美國公眾 —— 美國的公共家庭財(cái)富累計(jì)超過了100兆美元。而且250年前，你也知道，美利堅(jiān)大陸上基本什么都沒有，甚至所有東西對(duì)彼得·米紐特來說都不值24美元。

　　奎克：不過經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在正在快速發(fā)展。人們所擔(dān)心的一大問題是貿(mào)易和關(guān)稅。您是否注意到伯克希爾或者其它業(yè)務(wù)成本受到關(guān)稅的影響？

　　巴菲特：沒錯(cuò)，沒錯(cuò)。有那么一些影響。畢竟我們有進(jìn)行鋼材采購，你也很清楚我們?cè)诤芏嗟胤蕉加胁少忂^。所以確實(shí)影響不小，關(guān)稅和通膨都多少有部分影響。

　　奎克：通貨膨脹？

　　巴菲特：不錯(cuò)。我們?cè)谏弦荒暌呀?jīng)見了太多成本增加的方式了，橫跨我們的所有業(yè)務(wù)，特別是建筑材料——或者我們賣油漆要用到的鐵桶。今年的這些材料成本要高得多。

　　奎克：您覺得通膨和關(guān)稅關(guān)系是否很大？您對(duì)經(jīng)濟(jì)增長和通膨的預(yù)期是多少？

　　巴菲特：我目前還沒辦法告訴你，而且它們中的部分——比如油印。這是個(gè)基本無處不在的行業(yè)。雖然我還沒完全掌握這個(gè)行業(yè)，但我在關(guān)稅之前就開始關(guān)注原材料了。不過關(guān)稅確實(shí)會(huì)嚴(yán)重加大原材料成本的負(fù)擔(dān)。

　　奎克：我們繼續(xù)談?wù)勥@個(gè)問題。如果您看到價(jià)格上漲，可能您會(huì)認(rèn)為美聯(lián)儲(chǔ)應(yīng)該上調(diào)或者進(jìn)一步上調(diào)利率就好像他們一直在做的那樣，總統(tǒng)唐納德·特朗普，又是發(fā)推又是在采訪中提及他不希望看到美聯(lián)儲(chǔ)上調(diào)利率。您作為一個(gè)局外人，對(duì)此的看法是什么？

　　巴菲特：我覺得杰羅姆·鮑威爾是位很不錯(cuò)的美聯(lián)儲(chǔ)主席。我認(rèn)識(shí)他——雖然不是太熟悉，但我知道他，我也認(rèn)識(shí)他的同僚，而且我也聽見了他所需要表達(dá)的，所以我并不反感。杰羅姆·鮑威爾是美聯(lián)儲(chǔ)的主席。他會(huì)做正確的抉擇，他的數(shù)據(jù)要比我更多。雖然我在個(gè)別數(shù)據(jù)上獲取速度會(huì)比美聯(lián)儲(chǔ)要快，但是他們會(huì)以自己的方式去處理問題。但他看得很清楚，也會(huì)以自己的判斷，做出對(duì)美國經(jīng)濟(jì)最好的選擇。這是毫無疑問的。當(dāng)然他可能會(huì)犯錯(cuò)誤。我也知道自己會(huì)犯錯(cuò)。但是他很清楚自己的工作，也很負(fù)責(zé)。

　　奎克：總統(tǒng)還提過另一個(gè)方案，我也想了解您對(duì)此的看法。他說，與盧英德談話后，他想做些事情來幫助美國公司，當(dāng)然我們也是之后才發(fā)現(xiàn)她同總統(tǒng)談過話。所以現(xiàn)在出來了季報(bào)轉(zhuǎn)為半年報(bào)的消息。您對(duì)此的看法是？畢竟您是位長期主義者。

　　巴菲特：杰米·戴蒙跟我也是不久前才知道這個(gè)消息的，但我總是專注于自己的想法，我想作為一個(gè)投資者閱讀季報(bào)，我們有著數(shù)百只上十億的股票。所以我想得到這些季度報(bào)告。我不喜歡預(yù)測，我認(rèn)為預(yù)測導(dǎo)致了很多不好的事情。而且我也見過它造成的許多麻煩。我不認(rèn)為季報(bào)本身——特別是當(dāng)你開始向投資人承諾每個(gè)季度要做些什么的時(shí)候。因?yàn)槲覜]辦法保證會(huì)發(fā)生什么事情——你也清楚，我們現(xiàn)在正處于颶風(fēng)季節(jié)，你很可能因?yàn)轱Z風(fēng)之類的出現(xiàn)大幅度的收入變化。因此，我覺得處于收入預(yù)測的賭博里面是個(gè)不好的事情。而且這是場賭博。你也知道，人們把它當(dāng)作一個(gè)賭局，然后人們根據(jù)數(shù)據(jù)來進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。但我很喜歡季報(bào)，我也喜歡能把公布季報(bào)的規(guī)定給留下來。

　　奎克：不知道您是否經(jīng)常使用推特，不過我的猜測是并沒有對(duì)嗎？

　　巴菲特：你是對(duì)的。

　　奎克：但是現(xiàn)在推特上有一個(gè)假的沃倫·巴菲特賬號(hào)，通過發(fā)表很多看似出自您之手的簡要建議，其關(guān)注數(shù)在24小時(shí)內(nèi)從2萬漲到了20萬。您為什么不再頻繁點(diǎn)發(fā)推呢？

　　巴菲特：我只是想不到這么做的理由。我有給出自己的年報(bào)，而且我對(duì)大部分東西都沒有日常的看法觀點(diǎn)。再說，有著這樣一位模仿者，說不定有的時(shí)候他的想法比我的更好呢。要真有這種情況，那我不就代之受譽(yù)了嗎？

　　奎克：我們也看到不少首席執(zhí)行官們喜歡頻繁地發(fā)推特，比如埃隆·馬斯克。

　　巴菲特：沒錯(cuò)。

　　奎克：他很顯然是位經(jīng)常發(fā)推的人。您怎么看待這些經(jīng)常發(fā)推的人呢？

　　巴菲特：我實(shí)在不認(rèn)為發(fā)推能幫他什么忙?；蛘哒f，換種說法——對(duì)我來說，針對(duì)伯克希爾的評(píng)論都很危險(xiǎn)，所以我向來避免做出這樣的事情。起碼我不會(huì)對(duì)你這么說。而且我覺得生活里面還有其它我覺得比發(fā)推更有意思的事情，我并不熱衷于讓別人聽到我的意見。

　　奎克：沃倫先生，今天是您的第88個(gè)生日，我們?cè)谶@里祝您生日快樂。

　　巴菲特：謝謝。

　　奎克：我們實(shí)際上已經(jīng)給您預(yù)定了些禮物，老大今天同我們一塊在 Smith & Wollensky牛排館，為您慶祝第88個(gè)生日。這一年他專注于可口可樂的股票而沒有打擾您，這也是您控股的第五大公司。

　　巴菲特：哈哈，太意外了。

　　奎克：那是我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備的生日蛋糕。我現(xiàn)在想和您聊聊，您已經(jīng)88歲了，可能您也不會(huì)說很容易學(xué)會(huì)新玩意了。不過我知道您雖然沒有智能手機(jī)，但您確實(shí)有一部iPAD。

　　巴菲特：我確實(shí)有一部iPAD。我也經(jīng)常用它。

　　奎克：您用它來做些什么？

　　巴菲特：基本我都把它放在我的辦公桌邊上，如果我想查詢金融市場的消息，你知道，這是最便捷的方法了。不過我也經(jīng)常查詢別的信息?；疚以诩依镉秒娔X做什么，我在辦公室就用iPAD做什么，這兩者對(duì)我的幫助匪淺。

　　奎克：您有沒有接觸過播客？您還關(guān)注過其它什么人嗎？您還做些其它的事情嗎？

　　巴菲特：我在湯姆·墨菲那里聽了我朋友的一個(gè)播客。 聽播客通常都要花上些時(shí)間，雖然我看要比聽快多了，但我還是很推薦大衛(wèi)·諾瓦克先生推出的播客服務(wù)的。那個(gè)播客音頻有28分鐘時(shí)長。每次有機(jī)會(huì)聽湯姆·墨菲的時(shí)候我其實(shí)都覺得講得很好，但是時(shí)長的問題大多情況下讓我就不這么認(rèn)為了。

　　奎克：那么您在湯姆·墨菲的播客中學(xué)到了什么？

　　巴菲特：嗯，我已經(jīng)學(xué)成了——又或者說自從1968年還是1969年開始至今，我一直還在向他學(xué)習(xí)。湯姆·墨菲，就好比查理·芒格，是一個(gè)能讓我提高自身的人。換句話說，這無異于是你可以送給某人最好的禮物。湯姆·墨菲、查理芒格、我的父親甚至我的妻子們等等，都給予了我這些。不過，如果你想研究他，我只能說，從商業(yè)的角度來講，他也不過是位普通人。但你若是從我這里尋求學(xué)習(xí)的榜樣，那他肯定是我推薦的人選之一。

　　奎克：順帶一提，湯姆·墨菲是首都城市廣播公司的總裁。 沃倫先生，祝您生日快樂。

　　巴菲特：謝謝。

　　奎克：感謝您今天與我們共度時(shí)光。祝您屆時(shí)午餐愉快。